8月19日-20日，公司在機(jī)關(guān)七樓會(huì)議室召開了2015年半年工作會(huì)，會(huì)期一天半。集團(tuán)公司紀(jì)委副書記閆曉禾、組織部科長(zhǎng)朱國(guó)到會(huì)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員民主測(cè)評(píng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)冼國(guó)煜到會(huì)進(jìn)行經(jīng)管知識(shí)授課。并聘請(qǐng)北京天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所老師講授“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)知識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門經(jīng)理職以上領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃合同負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理等共計(jì)159人參加了會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司2015年半年工作會(huì)暨二屆十六次全委擴(kuò)大會(huì)會(huì)議精神。聽取了集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王勤榮所作的題為《堅(jiān)定信念、迎難而上、強(qiáng)力作為，確保圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨委書記沈志方所作的題為《強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，為圓滿完成年度目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作講話，聽取了經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)工作講話。宣讀了公司2014年度公路工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作獎(jiǎng)罰通報(bào)和集團(tuán)公司2015年上半年鐵路信用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰通報(bào)。并組織對(duì)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了解讀。

會(huì)上，全面總結(jié)了上半年取得的成績(jī)和發(fā)展中存在的不足，并認(rèn)真部署了下半年的工作。王勤榮執(zhí)行董事、總經(jīng)理在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)好“責(zé)任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)核心精神，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理，完善用人機(jī)制，確保年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成。沈志方黨委書記在講話中指出，要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定意志攻堅(jiān)克難，著力抓好各級(jí)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范管理，切實(shí)抓好反腐倡廉工作，構(gòu)筑和諧健康的良好發(fā)展環(huán)境。

冼國(guó)煜副總經(jīng)濟(jì)師在責(zé)任成本管理知識(shí)授課中，以《貫徹好新辦法、新標(biāo)準(zhǔn)，提高降本增效水平》主題，從兩個(gè)方面對(duì)進(jìn)行了詳細(xì)講解。一是從兩個(gè)辦法的出臺(tái)背景、主旨、適用范圍等方面，旁征博引，著重強(qiáng)調(diào)了責(zé)任成本管理組織體系與職責(zé)、責(zé)任目標(biāo)管理、過(guò)程控制、考評(píng)與兌現(xiàn)、基礎(chǔ)管理等工作，對(duì)責(zé)任成本管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的薄弱點(diǎn)，如合同管理風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、各項(xiàng)臺(tái)賬的建立健全、責(zé)任中心的劃分、臨時(shí)工程成本控制等做了重點(diǎn)說(shuō)明。二是從企業(yè)定額的制定背景、制定方法、主要內(nèi)容、主要作用等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

天揚(yáng)君合稅務(wù)師事務(wù)所“營(yíng)改增”培訓(xùn)，以“營(yíng)業(yè)稅改征增值稅對(duì)建筑企業(yè)的影響與對(duì)策”為主題，重點(diǎn)介紹了五個(gè)方面的知識(shí)。一是“營(yíng)改增”的背景和動(dòng)態(tài)；二是“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、稅負(fù)、現(xiàn)金流的影響；三是“營(yíng)改增”試點(diǎn)地區(qū)疑難問(wèn)題處理；四是“營(yíng)改增”試點(diǎn)政策實(shí)施前合理應(yīng)對(duì)方式；五是“營(yíng)改增”的協(xié)議管理、涉稅相關(guān)法律問(wèn)題的處理、納稅籌劃等。

會(huì)議內(nèi)容豐富而緊湊，既明確了發(fā)展目標(biāo)、凝聚了發(fā)展共識(shí)，又提振了信心、增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)。會(huì)議號(hào)召，要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到研究對(duì)策、破解難題、推進(jìn)發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效上來(lái)，統(tǒng)一到努力實(shí)現(xiàn)公司第三次黨代會(huì)制訂的各項(xiàng)目標(biāo)規(guī)劃上來(lái)，適應(yīng)新常態(tài)，謀劃新發(fā)展，向著推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標(biāo)努力進(jìn)發(fā)。

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