我下面要談的是圍繞“團隊”產(chǎn)生的話題。雖說是老生常談，卻別有新意。
現(xiàn)在已經(jīng)進入新的業(yè)務(wù)年度了，部門的小變化給每一個人帶來的感覺都是不一樣的。我們得到了一個新的稱謂——業(yè)務(wù)四部，這可能只是一個普通的名稱，但自上而下的看法有可能是千差萬別的。公司的想法很直接，簡單拆分后最直接的影響就是團隊執(zhí)行力的提高，業(yè)務(wù)管理和人員安排有了明確的劃分，業(yè)務(wù)考核的透明化和具體化最終會提高公司的財務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。部門員工的想法也很簡單，就是之前跟著哪個項目負責(zé)人就繼續(xù)跟著，畢竟熟悉的人更好相處，同時也能保證工作的銜接和配合的準(zhǔn)確性。
在我看來，6個人，1個團隊，就如同6個不同形狀的圖塊，如何能銜接衍變成為1個完整的拼圖，中間需要的是填充和黏合，是包容和磨合。小事大不同，我要講的就是“團隊”中的小事。
時間來到去某集團的高新復(fù)審的第一天，團隊中某個女同事吃過早餐后腸胃感到不適，其他同事立即從背包中掏出了腸胃藥帶給她，及時調(diào)整好了工作中的身體狀態(tài)。這微不足道的舉動，本身比這小小的藥片更能傳遞溫暖吧。
在某企業(yè)的所得稅預(yù)審的日子里，我們一行8個人，既有我們業(yè)務(wù)四部的人員也有業(yè)務(wù)三部的部分人員，工作中，我們不分彼此，相互促進；生活中，我們團結(jié)互助，相互扶持。業(yè)務(wù)期間，團隊中好幾個同事都遇到了來自家庭的憂慮，自己置身項目無暇顧及生病的孩子，年邁的父母，但是看到他們?nèi)匀粓允貚徫唬影嗉狱c并做好自己的本職工作，其他同事更加受到鼓舞，努力提高工作效率，大家齊心協(xié)力地按時完成了業(yè)務(wù)進度。
他們都是公司平凡的員工，做著平凡的工作，大家團結(jié)在一起就可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)；智慧、雙手、力量結(jié)合在一起，幾乎是萬能的！
