一、服務(wù)背景

       建筑業(yè)“營(yíng)改增”初期，老項(xiàng)目多采取簡(jiǎn)易計(jì)稅方式，截至2018年初，企業(yè)一般計(jì)稅項(xiàng)目越來(lái)越多，進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣不足風(fēng)險(xiǎn)也逐步增大。因此，規(guī)范經(jīng)營(yíng)及財(cái)稅管理工作顯得尤為重要，建筑企業(yè)尤需重視做好一般計(jì)稅項(xiàng)目稅收風(fēng)險(xiǎn)防范工作。一般計(jì)稅項(xiàng)目的增值稅負(fù)測(cè)算、考核又是各企業(yè)目前面臨的財(cái)稅工作重難點(diǎn)問(wèn)題，建筑企業(yè)需要形成高效的增值稅管理考核制度，以基層業(yè)務(wù)完整生命周期為主線(xiàn)，有效地控制每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門(mén)所面臨的納稅風(fēng)險(xiǎn)，并且在后期的考核過(guò)程中有據(jù)可依。

       某建筑企業(yè)集團(tuán)公司為加強(qiáng)對(duì)增值稅的考核管理，理順各部門(mén)增值稅職責(zé)體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，真正做到細(xì)化分工、責(zé)任到人，特委托具有一般計(jì)稅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的天揚(yáng)君合財(cái)稅服務(wù)集團(tuán)開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)。

二、服務(wù)內(nèi)容

       1.深入政策解讀。面向企業(yè)機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部，集中組織工程部、物資部、預(yù)算部、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部等各部門(mén)開(kāi)展全員政策宣講會(huì)，重點(diǎn)講解建筑業(yè)增值稅相關(guān)政策要點(diǎn)，梳理日常工作中可能的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，并就企業(yè)日常管理中的疑難問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)答疑、研討。

       2.建立職責(zé)體系。充分調(diào)研機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，有針對(duì)性的抽選樣本單位，以樣本單位為單元，理順樣本單位各部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流程，分部門(mén)建立增值稅業(yè)務(wù)職責(zé)體系，主要涉及經(jīng)管商務(wù)、設(shè)備物資、工程以及財(cái)務(wù)部門(mén)，按不同部門(mén)的工作內(nèi)容，設(shè)置各部門(mén)不同的涉稅工作職責(zé)，劃分風(fēng)險(xiǎn)、明確票據(jù)交接，做到職責(zé)清晰化。

       3.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。詳細(xì)梳理樣本單位各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)業(yè)務(wù)描述繪制業(yè)務(wù)流程圖。經(jīng)管商務(wù)部門(mén)規(guī)范分包商選擇、合同簽訂、對(duì)上對(duì)下計(jì)價(jià)以及取得發(fā)票、分包商評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)流程；設(shè)備物資部門(mén)規(guī)范供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收物資設(shè)備、取得發(fā)票以及供應(yīng)商評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)流程；工程部門(mén)規(guī)范預(yù)算控制、投資進(jìn)度把控等業(yè)務(wù)流程；財(cái)務(wù)部門(mén)規(guī)范財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)流程。

三、服務(wù)成果

1.《一般計(jì)稅項(xiàng)目增值稅信息化管控需求與表證單書(shū)》
2.《增值稅一般計(jì)稅項(xiàng)目操作指引》

四、服務(wù)價(jià)值

       通過(guò)建立各部門(mén)增值稅業(yè)務(wù)職責(zé)體系，理順各部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流程；通過(guò)開(kāi)工前的稅負(fù)測(cè)算，合理規(guī)劃各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅務(wù)成本增加盈利。以下舉例說(shuō)明，不限于下面列示情況。

       （一）降低稅負(fù)。某房建施工合同，金額2.3億，測(cè)算增值稅稅負(fù)為3.8%，通過(guò)測(cè)算結(jié)果分析原因，并重新規(guī)劃勞務(wù)分工、專(zhuān)業(yè)分工，重新設(shè)計(jì)采購(gòu)模式等，稅負(fù)將至2.9%。并進(jìn)行過(guò)程管控，稅負(fù)基本保持在2.9%-3%之間，節(jié)約稅務(wù)成本0.19億。

       （二）規(guī)范流程。從供應(yīng)商選擇、合同簽訂、發(fā)票交接、發(fā)票審核、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)。如：指導(dǎo)各部門(mén)如何選擇供應(yīng)商，介紹供應(yīng)商選擇中存在哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，如何通過(guò)供應(yīng)商選擇進(jìn)行納稅籌劃等。