為適應建筑業(yè)“營改增”工作要求，及時掌握“營改增”相關政策、熟悉業(yè)務操作流程，確保公司“營改增”工作平穩(wěn)過渡。同時，總結(jié)集團公司上半年財務運行情況，部署下階段財務工作，2014年8月4日至6日，在集團公司機關四樓會議室舉辦了“營改增”培訓班暨2014年上半年財務工作會。

公司財務人員“營改增”培訓

會議第一天的“營改增”培訓，我所同事陸家寅做專業(yè)知識授課。會上，陸老師介紹了稅制改革的主要內(nèi)容，從“營改增”對建筑施工企業(yè)經(jīng)營層面和管理層面的影響及對策進行了細致分析。接下來陸老師對“營改增”模擬運行操作手冊及日常業(yè)務處理做了指導，并對5-7月試點單位模擬運行過程中出現(xiàn)的問題一一做了解答。通過一天的培訓，加深了財務人員對“營改增”業(yè)務的認識，增加了應對稅制改革的信心和勇氣！

我所陸家寅授課

8月5日上午，參會人員收看局集團“營改增”模擬運行階段性總結(jié)視頻會。下午財務會議正式開始。會議首先由總會計師傳達了股份公司在虧損項目整治暨債務風險管控工作布置會議上的講話精神，并作了題為“強化財務管控狠抓隊伍建設大力推進公司財務工作轉(zhuǎn)型升級”的半年財務工作報告，通報了2014年上半年經(jīng)濟運行情況和半年度財務工作情況；提出了當前財務工作存在的主要問題以及下一步財務工作計劃。黃玉銀總會計師表示：以價值創(chuàng)造為中心，創(chuàng)新財務管理模式，提高財務管控能力，規(guī)避各類經(jīng)營風險，是提高公司財務管理水平現(xiàn)實而迫切的需要，希望大家認清形勢，增強憂患意識和主人翁意識，與時俱進，頑強拼搏，為進一步提高公司財務管理水平，實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗！

公司黨委書記在財務會上作重要講話，要求財務人員一是要深刻認識公司當前經(jīng)濟運行過程中存在的矛盾和問題；二是要以做好項目財務基礎管理為抓手，全面提高財務管理水平；三是要深入貫徹落實“法人管項目”，著力提高財務集中管控水平；四是要狠抓財會隊伍建設，為提升財務管理水平提供強大人才支撐；五是要扎實做好債務風險管控和“營改增”模擬運行。希望廣大財務人員振奮精神、銳意進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，為提高公司財務管理水平，改善和提升公司經(jīng)濟運行質(zhì)量做出自己應有的貢獻！

接下來，公司副總會計師、財務部長要求財務人員要常懷敬畏之心，提前謀劃，顧全大局，嚴守公司各項規(guī)章制度，扎實做好財務基礎工作，為自己的崗位、財務隊伍建設和財務工作爭光出力！

與會的相關業(yè)務部門也分別做了講話及工作布置，向多處項目財務人員分別做了優(yōu)秀財務管理工作經(jīng)驗及“營改增”模擬運行工作情況匯報。隨后，財務主管和業(yè)務人員就成本管理與會計核算等問題展開熱烈討論，會議歷時三天完成全部議程于8月6日下午順利結(jié)束。