5月16-17日，天揚應(yīng)邀為寧夏第二建筑公司開展專場培訓，此次培訓受到寧夏第二建筑公司最高領(lǐng)導人的高度重視，組織公司全部管理層、分公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理等各部門負責人230人參加。

培訓由天揚直接稅稅務(wù)總監(jiān)楊晉平副總經(jīng)理帶隊主講，培訓立足國家稅制改革層面，著眼建筑企業(yè)面臨營改增的準備進程，剖析行業(yè)存在的重點問題，探討營業(yè)稅遺留問題、增值稅抵扣等改革疑難問題，并嘗試大規(guī)模案例教學模式。培訓提醒企業(yè)吸收、借鑒其他行業(yè)應(yīng)對改革的經(jīng)驗，直面自身行業(yè)面臨的問題。

伴隨改革的逐步臨近，培訓內(nèi)容集中建議企業(yè)集團統(tǒng)一思想，提高認識，明確改革任務(wù)，晰化工作目標。具體工作中，企業(yè)領(lǐng)導要敢于擔當，清楚該做什么準備工作，要敢于碰硬，帶領(lǐng)企業(yè)理順工作，敢于直面改革，敢于在改革中實現(xiàn)創(chuàng)新。

通過培訓，學員整體應(yīng)對改革風險意識增強，這首先源于企業(yè)高層領(lǐng)導人對稅制改革的高度把控。該企業(yè)高層領(lǐng)導人為典型學習型領(lǐng)導，善于在國家稅制改革的浪潮中捕捉企業(yè)發(fā)展先機，并落實開拓渠道；其次，應(yīng)對稅制改革，專業(yè)化的培訓占據(jù)較為重要位置，天揚作為建筑業(yè)財稅咨詢機構(gòu)的領(lǐng)頭羊，為其應(yīng)對改革準備工作添墨加彩。

培訓結(jié)束后，寧夏第二建筑公司領(lǐng)導班子、管理層代表與天揚講師團合影留念。

返程途中，楊總對天揚培訓提出期望，2015年是營改增的收官之年，天揚培訓團隊任務(wù)艱巨，這既是挑戰(zhàn)，也是發(fā)揮天揚作用的關(guān)鍵時刻。希望天揚團隊保持高度責任感和市場敏感度，用拼搏向上的精神、堅韌不拔的毅力，全身心的努力工作，天揚人應(yīng)該有信心、有決心，向客戶提供更為優(yōu)異的服務(wù)。

撰稿、攝影：左潔